Sessions
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'equipe - Partie 2
Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
Que contrôlez-vous ?
Contrôle - Managers - Partie 1
Contrôle - Managers - Partie 2
Contrôle - Managers - Partie 3
Contrôle - Managers - Partie 4
Impact vs. Intention
Créateur d'habitudes - intro
Créateur d'habitudes - p1
Créateur d'habitudes - p2
Créateur d'habitudes - p3
Créateur d'habitudes - p4
Créateur d'habitudes - p5
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'équipe - Partie 2
Habitudes d'équipe - Partie 3
Habitudes d'équipe - Partie 4
Espace Partagé - Partie 1
Espace Partagé - Partie 2
Espace Partagé - Partie 3
Espace Partagé - Partie 4
Espace Partagé - Partie 5
Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'equipe - Partie 2
Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
Que contrôlez-vous ?
Contrôle - Managers - Partie 1
Contrôle - Managers - Partie 2
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Impact vs. Intention
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Habitudes d'équipe - Partie 2
Habitudes d'équipe - Partie 3
Habitudes d'équipe - Partie 4
Espace Partagé - Partie 1
Espace Partagé - Partie 2
Espace Partagé - Partie 3
Espace Partagé - Partie 4
Espace Partagé - Partie 5
Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Session 6 - Espace Partagé - Partie 1
Transcript
Voici un exemple de la manière dont nous pouvons utiliser le créateur d'habitudes d'équipe autour du sujet de l'espace de travail partagé. De nombreuses équipes auront un espace de travail partagé. Cela peut être la salle de photocopie ou la cuisine au travail. Cela peut être un bureau ou une pièce partagée. Et cela peut être une source de conflit.
Gardez à l'esprit que vous devriez refaire ces activités périodiquement, car les actions qui rapprochent ou qui éloignent peuvent changer et parce que vous pourriez avoir de nouveaux membres d'équipe qui n'ont pas appris les actions partagées qui rapprochent ou qui éloignent.
Étape 1 : commençons par l'objectif commun. Avons-nous un objectif commun d'avoir un espace de travail propre ? La plupart des membres de l'équipe diront oui à cela. Le problème réside généralement dans le fait que les membres de l'équipe peuvent avoir des définitions radicalement différentes de « propre » et qu'ils diffèrent également quant à l'importance d'un espace de travail propre en fonction de la priorité qu'ils accordent à leur énergie limitée.
Transcript
Voici un exemple de la manière dont nous pouvons utiliser le créateur d'habitudes d'équipe autour du sujet de l'espace de travail partagé. De nombreuses équipes auront un espace de travail partagé. Cela peut être la salle de photocopie ou la cuisine au travail. Cela peut être un bureau ou une pièce partagée. Et cela peut être une source de conflit.
Gardez à l'esprit que vous devriez refaire ces activités périodiquement, car les actions qui rapprochent ou qui éloignent peuvent changer et parce que vous pourriez avoir de nouveaux membres d'équipe qui n'ont pas appris les actions partagées qui rapprochent ou qui éloignent.
Étape 1 : commençons par l'objectif commun. Avons-nous un objectif commun d'avoir un espace de travail propre ? La plupart des membres de l'équipe diront oui à cela. Le problème réside généralement dans le fait que les membres de l'équipe peuvent avoir des définitions radicalement différentes de « propre » et qu'ils diffèrent également quant à l'importance d'un espace de travail propre en fonction de la priorité qu'ils accordent à leur énergie limitée.
Transcript
Voici un exemple de la manière dont nous pouvons utiliser le créateur d'habitudes d'équipe autour du sujet de l'espace de travail partagé. De nombreuses équipes auront un espace de travail partagé. Cela peut être la salle de photocopie ou la cuisine au travail. Cela peut être un bureau ou une pièce partagée. Et cela peut être une source de conflit.
Gardez à l'esprit que vous devriez refaire ces activités périodiquement, car les actions qui rapprochent ou qui éloignent peuvent changer et parce que vous pourriez avoir de nouveaux membres d'équipe qui n'ont pas appris les actions partagées qui rapprochent ou qui éloignent.
Étape 1 : commençons par l'objectif commun. Avons-nous un objectif commun d'avoir un espace de travail propre ? La plupart des membres de l'équipe diront oui à cela. Le problème réside généralement dans le fait que les membres de l'équipe peuvent avoir des définitions radicalement différentes de « propre » et qu'ils diffèrent également quant à l'importance d'un espace de travail propre en fonction de la priorité qu'ils accordent à leur énergie limitée.
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