Sessions
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'equipe - Partie 2
Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
Que contrôlez-vous ?
Contrôle - Managers - Partie 1
Contrôle - Managers - Partie 2
Contrôle - Managers - Partie 3
Contrôle - Managers - Partie 4
Impact vs. Intention
Créateur d'habitudes - intro
Créateur d'habitudes - p1
Créateur d'habitudes - p2
Créateur d'habitudes - p3
Créateur d'habitudes - p4
Créateur d'habitudes - p5
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'équipe - Partie 2
Habitudes d'équipe - Partie 3
Habitudes d'équipe - Partie 4
Espace Partagé - Partie 1
Espace Partagé - Partie 2
Espace Partagé - Partie 3
Espace Partagé - Partie 4
Espace Partagé - Partie 5
Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'equipe - Partie 2
Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
Que contrôlez-vous ?
Contrôle - Managers - Partie 1
Contrôle - Managers - Partie 2
Contrôle - Managers - Partie 3
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Espace Partagé - Partie 3
Espace Partagé - Partie 4
Espace Partagé - Partie 5
Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Session 4 - Utilisation du créateur d'habitudes - Partie 2
Transcript
Étape 2 : Identifiez vos actions qui rapprochent.
Que pouvez-vous faire qui vous rapprocherait des valeurs que vous venez de décrire ? Cela signifie trouver des comportements qui exprimeraient ces valeurs.
D'un point de vue comportemental, que devriez-vous faire pour que quelqu'un vous décrive de la manière dont vous voulez apparaître ? C'est la partie délicate. On pourrait dire « Je veux être respectueux ».
À quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Est-ce que vous hochez la tête, écoutez-vous sans interrompre l'autre personne ? Avez-vous vraiment entendu l'autre personne ou étiez-vous en train de préparer votre réponse ? La plupart d'entre nous préparent leur réponse.
Transcript
Étape 2 : Identifiez vos actions qui rapprochent.
Que pouvez-vous faire qui vous rapprocherait des valeurs que vous venez de décrire ? Cela signifie trouver des comportements qui exprimeraient ces valeurs.
D'un point de vue comportemental, que devriez-vous faire pour que quelqu'un vous décrive de la manière dont vous voulez apparaître ? C'est la partie délicate. On pourrait dire « Je veux être respectueux ».
À quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Est-ce que vous hochez la tête, écoutez-vous sans interrompre l'autre personne ? Avez-vous vraiment entendu l'autre personne ou étiez-vous en train de préparer votre réponse ? La plupart d'entre nous préparent leur réponse.
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Étape 2 : Identifiez vos actions qui rapprochent.
Que pouvez-vous faire qui vous rapprocherait des valeurs que vous venez de décrire ? Cela signifie trouver des comportements qui exprimeraient ces valeurs.
D'un point de vue comportemental, que devriez-vous faire pour que quelqu'un vous décrive de la manière dont vous voulez apparaître ? C'est la partie délicate. On pourrait dire « Je veux être respectueux ».
À quoi cela ressemble-t-il concrètement ? Est-ce que vous hochez la tête, écoutez-vous sans interrompre l'autre personne ? Avez-vous vraiment entendu l'autre personne ou étiez-vous en train de préparer votre réponse ? La plupart d'entre nous préparent leur réponse.
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