Sessions
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'equipe - Partie 2
Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
Que contrôlez-vous ?
Contrôle - Managers - Partie 1
Contrôle - Managers - Partie 2
Contrôle - Managers - Partie 3
Contrôle - Managers - Partie 4
Impact vs. Intention
Créateur d'habitudes - intro
Créateur d'habitudes - p1
Créateur d'habitudes - p2
Créateur d'habitudes - p3
Créateur d'habitudes - p4
Créateur d'habitudes - p5
Habitudes d'équipe - Partie 1
Habitudes d'équipe - Partie 2
Habitudes d'équipe - Partie 3
Habitudes d'équipe - Partie 4
Espace Partagé - Partie 1
Espace Partagé - Partie 2
Espace Partagé - Partie 3
Espace Partagé - Partie 4
Espace Partagé - Partie 5
Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Habitudes d'équipe - Partie 1
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Habitudes d'equipe - Partie 3
Habitudes d'equipe - Partie 4
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Espace Partagé - Partie 6
Conclusion
Session 2 - Que contrôlez-vous ? - RH et managers - Partie 3
Transcript
Enfin, le contrôle ultime que vous avez sur votre propre comportement en tant que leader ou responsable RH dans un lieu de travail est la possibilité de licencier quelqu'un. Si vous avez l'autorité de licencier quelqu'un, vous ne pouvez toujours pas changer son comportement, mais vous pouvez l'exclure du lieu de travail. Et cela peut parfois être nécessaire s'il crée un environnement difficile ou un environnement dangereux pour les autres.
Cela ne signifie pas que vous pouvez contrôler le comportement des autres. C'est votre propre comportement que vous contrôlez en licenciant quelqu'un, mais cela signifie que vous pourriez avoir de très grosses « carottes » et « bâtons » à utiliser pour changer les ABC du comportement.
Transcript
Enfin, le contrôle ultime que vous avez sur votre propre comportement en tant que leader ou responsable RH dans un lieu de travail est la possibilité de licencier quelqu'un. Si vous avez l'autorité de licencier quelqu'un, vous ne pouvez toujours pas changer son comportement, mais vous pouvez l'exclure du lieu de travail. Et cela peut parfois être nécessaire s'il crée un environnement difficile ou un environnement dangereux pour les autres.
Cela ne signifie pas que vous pouvez contrôler le comportement des autres. C'est votre propre comportement que vous contrôlez en licenciant quelqu'un, mais cela signifie que vous pourriez avoir de très grosses « carottes » et « bâtons » à utiliser pour changer les ABC du comportement.
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Enfin, le contrôle ultime que vous avez sur votre propre comportement en tant que leader ou responsable RH dans un lieu de travail est la possibilité de licencier quelqu'un. Si vous avez l'autorité de licencier quelqu'un, vous ne pouvez toujours pas changer son comportement, mais vous pouvez l'exclure du lieu de travail. Et cela peut parfois être nécessaire s'il crée un environnement difficile ou un environnement dangereux pour les autres.
Cela ne signifie pas que vous pouvez contrôler le comportement des autres. C'est votre propre comportement que vous contrôlez en licenciant quelqu'un, mais cela signifie que vous pourriez avoir de très grosses « carottes » et « bâtons » à utiliser pour changer les ABC du comportement.
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