Nous devons maintenant présenter les mises en garde concernant le style de l'imposition, qui peut nuire aux relations s'il est utilisé de manière excessive ou dans des situations inappropriées.

Le premier problème est que l'imposition peut endommager les relations à long terme. Si vous en abusez, vous risquez de ne pas favoriser la sécurité psychologique. Vous pourriez créer un environnement de « personnes qui disent oui », où les gens ont peur de s'exprimer – ce qui signifie qu'en tant que leader, vous serez moins conscient des problèmes et des difficultés, et donc moins capable de soutenir vos équipes.

Pour utiliser le style de l'imposition de manière judicieuse en tant que leader, vous devez faire preuve de prudence. D'une part, vous pouvez être ferme et affirmer clairement et de manière décisive votre position. Cependant, vous devez également veiller à écouter activement les perspectives des autres et à faire preuve d'empathie envers leurs préoccupations. Si vous devez prendre une décision immédiate, vous pourriez rencontrer les personnes concernées pour leur permettre de donner un retour honnête et comprendre comment cela les affecte. Surtout lorsqu'il y a un déséquilibre de pouvoir, c'est-à-dire lorsque vous traitez avec des personnes qui vous sont subordonnées, vous devrez peut-être travailler plus fort pour inclure leurs voix.